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那些成功引入高管的创新公司，它们有何与众不同之处。 1.公司掌舵者理想坚定、战略目标清晰、对公司有绝对的控制权 这样会让他们在引入外来高管的时候，一则不会迷失方向，二则有一致的价值观原则来挑选团队，三则当出现观点冲突的时候，会有绝对的权威来做
2013/07/08查看详情
在工作中，哪些因素能够影响你的满意度、参与度和承诺度？我们这些年来所做的研究全都指向一个答案，而且那个答案也是以下问题的答案：谁是你的直属上司？ 简单说，就是领导人越好，员工就越投入。以我们最近做的一项研究为例，该研究探讨的是一家大型金融服
2013/07/08查看详情
企业对于营销策略的实施，需要做好不同方面的相关工作，以给企业营销工作提供更好的环境。一般来说，企业实施营销策略时需要做好如下的工作。 一、企业需要确定营销策略任务 确定企业的营销战略任务，就是规定企业在一个比较长的时间内所要取得的发展结果，
2013/07/08查看详情
（一）品牌策略选择。 从国内外企业在品牌策略的合作营销实践看，有以下策略可供选择。品牌共享策略、纵联品牌策略、品牌联盟。 （二）特许经营。 特许经营是一种典型的合作营销组织，是企业与其销售商的纵向整合，在国外是一种广为流行的合作营销模式。 （
2013/07/08查看详情
用创意引爆销量，何为超级创意？又如何引爆销量？我们先谈谈企业最为关心的销量问题。 销量不能单纯地理解为销售额 对企业而言，销量不能单纯地理解为销售额，因为同样的销售额，对不同的企业所意味的内涵不同。比如，奇兵服务的一个食品行业的客户，其最高销
2013/07/08查看详情
5月10，淘宝十周年庆典。这次庆典只有一个主题，金盆洗手，CEO马云卸任，正式离开他工作了14年的阿里巴巴集团。马云的离职演讲，一如既往地精彩动人，各大媒体竞相转载。同时疯传的还有一张照片，一大群闲人面带笑容地围观，场地正中的马云，气定神闲地耍着
2013/07/05查看详情
nbsp; nbsp; 我们每天都在做决策：早上吃什么，上班穿什么，项目要不要放弃，钓鱼岛打还是不打。有的决策无关痛痒，做对做错干系不大。有的决策生死攸关，一步行差就万劫难复。 nbsp; nbsp; 如何才能有效地决策呢，很容易联想到兼听则明、目光如炬、雄才大略
2013/07/05查看详情
nbsp; nbsp; 按照常规算法，苹果当前市值约为3800亿美元，谷歌约为2900亿美元，苹果遥遥领先。但是库克掌舵以来，苹果一直没有像iPhone、iPad那样革命性的后续产品。众多的果粉和媒体，时不时就抬死人压活人，感叹库克败了乔布斯辛苦创下的家业。于是，近期
2013/07/05查看详情
今天是父亲节，祝愿天下所有的父亲们节日快乐！父亲是我们可以依靠的坚强的臂膀，是我们避风遮雨的港湾。企业家群体一直是媒体关注的焦点，于外，他们是社会进步及革新的中间力量；于内，他们是一位好丈夫，好父亲。 在父亲节这个充满着郁郁亲情的日子，让我
2013/07/04查看详情
1、职业定位错误，自信心和上进心丧失 很多人刚刚步入职场时，还是信心满满，意志坚定，一旦在工作中屡屡遇到挫折，没有进步和成长，就会遭受巨大打击，自信心和上进心丧失。即使你没有受挫，但如果工作不适合你，长期下去，同样会导致职业倦怠问题的出现。
2013/07/04查看详情
1、注意放松一下。 偶尔放下手头上的工作，放轻松，深吸一口气，停下来观察周遭环境的变化，放慢脚步，用你手上现有的信息量做出正确决定。 2、多听他人的意见。 这很重要，靠周围不同的意见来增加一个项目是很明智的建议，而同样也要记得去尊重那些不同的意
2013/07/04查看详情
现在的时代是人力资源竞争的时代，人才是企业生存和发展的根本，而传统的雇主时代随着市场经济的发展也宣告结束，大中型企业越来越重视人力资源建设，与此同时，越来越多的企业在人力资源管理工作方面注重以人为本，注重企业雇主品牌建设，打造企业品牌的同
2013/07/03查看详情
经常面对很多企业老总，但能够促膝谈心的不多，原因是大家忙，忙得没时间想一些事情。在我采访的一个老总中，他给了我十句话，我铭刻在心，兹整理出来，共同分享。鉴于不便透露姓名，希望有所感悟： 一、搞企业，要靠悟。别人告诉你也没有用。借来的火，点不
2013/07/03查看详情
