郑州瑞信企业管理咨询有限公司

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公司新闻

最新最权威的动态

The most authoritative news dynamic

  • 企业管理技巧

    F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉

    2013/06/20查看详情

  • 浅谈企业全面风险管理

    一.全面风险管理的定义、产生背景 风险管理的权威性定义有两个。其一,企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围的方法和过程,以确保和促进组织的整体利益实现。(2006年4月,亚洲风险与危机管

    2013/06/20查看详情

  • 如果你不再痛苦

    人生首先是充满了痛苦的,我对痛苦的理解是身体和心理的不自由。 不自由的定义,从狭义的角度理解是想干啥事儿客观条件不允许,不想干啥事儿却非得硬着头皮干。比如你特想开辆车去草原流浪可是客观条件不允许,或者你对每天重复单调的工作深恶痛绝但是非得每

    2013/06/19查看详情

  • 生命悬疑15问,您明白吗?

    能回答以下有关生命悬疑问题三分之一的人是为: 聪明者 ;能回答以下有关生命悬疑问题三分之二的人是为: 智慧者 ;能回答以下有关生命悬疑问题全部的人你一定是个 觉悟者 !如果你基本不知道的话,那你将是一个 麻烦者 。 第一问: 名字是父母给的符号;身

    2013/06/19查看详情

  • 如何开展营销策划工作?

    企业营销策划通过对企业品牌进行准确的定位,系统的规划,有效的推广,科学的管理,持续的建设,全面提升企业品牌形象与市场竞争力。那么现代企业影响策划如何开展? 首先是战略目标,没有目标,一切无从谈起;这个战略定位应该是符合企业自身条件、持续发展

    2013/06/19查看详情

  • 感恩是一时的口语还是需要养成一种习惯?

    感恩是一时的口语还是需要养成一种习惯? 每当到了感恩节,很多人会觉得至少一年一次,应该趁这一日子感谢自己的家人、亲戚、朋友或者是客户、员工等。关键是,我们是否深入想过:为什么要有感恩节?感恩节真正的意义在哪里?它是提醒我们,一年只感谢一次吗

    2013/06/19查看详情

  • 一天的两个点子和一点想法

    最近几天,专属于旅游事业中心范围内正在忙活的事有两个:一是与波罗峪合作的事,合作协议韩磊正在草拟,然后是协商洽谈,多次交流意见,倘若成功,则是我们报纸营销上的一个尝试和创新,前段时间通过邀请旅游专家和财务专家一起去波罗峪考察,应该说对下一

    2013/06/19查看详情

  • 吉尼斯:“世界之最”赚钱法

    作为全球最知名的世界纪录公司,吉尼斯在商业上的世界之最也让人望尘莫及:最畅销的图书、最国际化的合作、最接地气的全球商业推广。 全世界知识最丰富的啤酒公司 世界上飞得最快的野鸟是什么鸟?1951年,爱尔兰吉尼斯啤酒公司的经理休毕弗爵士在一次打猎中错

    2013/06/18查看详情

  • 优秀领导所应具备的16个基本素质

    贯穿许多杰出公司的历史,都是在优秀领导下不断地开拓创新,才能真正的接受时间长河的洗礼。 摩根大通公司首席执行官 杰米戴蒙 近些年来,摩根大通公司首席执行官杰米戴蒙一直在写有关于强有力的领导能力在企业中的重要性文章,并且认为这是优秀管理者必须具

    2013/06/18查看详情

  • 六个核桃:为什么成功?

    精准的产品定位 首先,六个核桃产品定位非常清晰而且准确,在健脑益智饮品这个细分产品领域占据了先机。 饮料市场很大,我们可以把它分门别类。总体而言,饮料包含两大类,一类的主要功能是解渴,比如矿泉水、纯净水、可乐等等。另一类是补充肌体营养元素,

    2013/06/18查看详情

  • 持久战下的管理

    在持久战这么一个大背景下,大思维下,我如何形成我的管理体系,我如何形成我企业的战略,企业的管控,企业的组织,企业的运营体系,以及如何形成我企业与周边的关系,我作为一个小系统,我与周边大系统之间的关系是什么,我与利益相关者之间的关系到底是什

    2013/06/18查看详情

  • 商战十二式

    引子:自广药王老吉与加多宝商标纠纷以来,双方在零售终端铺货宣传时屡屡上演全武行,2012年8月15日在南昌、8月28日在苏州双方员工曾屡次爆发肢体冲突;而最上个月25日,三一重工与中联重科员工又在苏州发生冲突,据称有员工被打、车辆被砸;联想到更早的200

    2013/11/23查看详情

  • 创新分享

    创新案例 那么我下面讲一个案例,有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢,劳动生产率采取很多方法,提高提高提高。提高到一个临界点,再一提高非常难。怎么提高劳动生产率,有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构

    2013/06/15查看详情

  • 高效执行力的四大要素

    企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模式只能是 纸上谈兵 ,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功,成功的企业一定是在战略方向和执行力两个方

    2013/06/15查看详情

  • 要网格,不要等级;不要老板,但有足够的领导;领路人,而不是老板;试验的自由;要承诺,不要分配任务;不断激励和推动;大公司,但有个人空间;聚焦,但没有核心业务;不屈不挠,反对盲目冒险。

    2013/06/15查看详情