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精准的产品定位 首先，六个核桃产品定位非常清晰而且准确，在健脑益智饮品这个细分产品领域占据了先机。 饮料市场很大，我们可以把它分门别类。总体而言，饮料包含两大类，一类的主要功能是解渴，比如矿泉水、纯净水、可乐等等。另一类是补充肌体营养元素，
2013/06/18查看详情
在持久战这么一个大背景下，大思维下，我如何形成我的管理体系，我如何形成我企业的战略，企业的管控，企业的组织，企业的运营体系，以及如何形成我企业与周边的关系，我作为一个小系统，我与周边大系统之间的关系是什么，我与利益相关者之间的关系到底是什
2013/06/18查看详情
引子：自广药王老吉与加多宝商标纠纷以来，双方在零售终端铺货宣传时屡屡上演全武行，2012年8月15日在南昌、8月28日在苏州双方员工曾屡次爆发肢体冲突；而最上个月25日，三一重工与中联重科员工又在苏州发生冲突，据称有员工被打、车辆被砸；联想到更早的200
2013/11/23查看详情
创新案例 那么我下面讲一个案例，有那么一个公司，它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢，劳动生产率采取很多方法，提高提高提高。提高到一个临界点，再一提高非常难。怎么提高劳动生产率，有的人给他出了这个主意，就分析这四个车间的员工的构
2013/06/15查看详情
企业的成功，三分靠战略模式，七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此，没有执行力的有效支撑，单纯讲战略模式只能是 纸上谈兵 ，说起来好听，看起来好看，就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功，成功的企业一定是在战略方向和执行力两个方
2013/06/15查看详情
要网格，不要等级；不要老板，但有足够的领导；领路人，而不是老板；试验的自由；要承诺，不要分配任务；不断激励和推动；大公司，但有个人空间；聚焦，但没有核心业务；不屈不挠，反对盲目冒险。
2013/06/15查看详情
是什么使得通用电气（General Electric）、杜邦（DuPont）、宝洁（Procter Gamble）、Visa国际以及Linux等组织出类拔萃？是卓越的产品？是的。是杰出的员工？当然也是。是优秀的领导者？一般来说是这样。但如果你深究一下，你就会发现这些公司的成功背后还有
2013/06/15查看详情
谈判，在我们的生活之中也随处可见，比如到菜市场去买菜，到街上做小买卖，甚至是一项几十万、几百万乃至上千万的大买卖，都会通过谈判来实现。 谈判是我们一生之中必不可少遇的一项工作，特别是在商务活动中，巧妙的谈判对于业务的成功、赚取利润的多少、甚
2013/06/15查看详情
从弯弯的月牙成为皎洁的满月就是我们说的企业营销的量变加质变。相反，则是营销出现了波折和巨变。 正确的战略方向加正向的实施力促使我们产生正向的营销结果，这其中，任何的一点改良强化、与众不同都可能帮助我们比竞品更快地成为满月。前提条件是，有得力
2013/06/13查看详情
创意是创造生意的源泉，是否具备创新精神，就在于你平时是否善于思考，乐于尝试新事物、新方式和新方法。 创意不是天生的，而是后天通过对规律的思考，对事物的判断，不断地演练形成的，培养创意的方法举不胜举，关键在于实用。笔者通过长期的思考，对和田十
2013/06/06查看详情
两辆中巴 家门口有一条汽车线路，是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。 开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。 坐车的大多是一些船民，由于他们常期在水上生活，因此，一进城往往是一家老
2013/05/04查看详情
1、《营销管理》 作者：菲利浦科特勒 国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。 如何理解营销观念和营销价值，锁定
2013/04/19查看详情
我自读书识字以来，就想为英雄豪杰，求之四书五经，茫无所得，求之诸子百家，与夫廿四史，仍无所得，以为古之为英雄豪杰者，必有不传之秘，不过吾人生性愚鲁，寻他不出罢了。穷索冥搜，忘寝废食，如是者有年，一旦偶然想起三国时几个人物，不觉恍然大悟曰：
2013/04/19查看详情
某饮料企业的一名销售人员兢兢业业，取得不俗业绩，年终总经理把他单独叫到办公室，对他说：由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元！业务员非常高兴，谢过总经理后拉门要走，总经理突然说道：回来，我问你件事。今年你有几天在公司，陪你妻子多少
2013/04/19查看详情
为什么中国的民营企业多短命？不是别的原因，是企业领导人没有发现企业的本质，本质是什么？ 为什么中国的民营企业难搞大？不是别的原因，是企业领导人没有发现搞大的根源，根源为何？ 为什么中国的民营企业那么难？不是别的原因，是企业领导人没有发现不难
2013/04/19查看详情
