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大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，笔者提出经营淡季的淡季营销理念
2013/12/06查看详情
对人财要保护，对人在要转化，对人灾要清理。只有区别对待，分类管理，才能保持团队的活性和活力，营造干事创业的积极氛围。 企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手
2013/12/05查看详情
是品质？是销量？是企业自己认为好的，还是消费者认为好的，这恐怕是许多企业都在矛盾的问题。 特别是中国的市场，卖得好的不一定是同类产品中品质最优的，此种矛盾的情况确实让很多企业老板十分纠结，到底自己的产品该怎么样做才能被更多的被消费者所接受呢
2013/12/05查看详情
时间管理是一种习惯，也是一种心态。举凡有成就的管理人都有四个共通的特性，即①明确的目标，②积极的态度，③自我激励，④良好的时间管理。 做好时间管理，亦就是做对的事情，把事情做对。中小企业领导人与管理者，要把时间管理好，就是要坚持你的既定目标
2013/12/05查看详情
人在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队，便是我们热衷期盼创建的学习型组织。而这其中的关键，便得从人力资源管理育人的人才观入手
2013/12/05查看详情
人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。 一、履历分析 个人履历档案分析是根据履历或
2013/12/03查看详情
很多老板发出如此的感慨，究竟如何进行突围？如何改变现状？江猛老师在本文中所指的零售店，根据每个行业的叫法不同，零售店泛指：专卖店，商场专柜，众多的零售店面；每个行业，甚至每个企业都有自己的专卖店名称，就举例汽车轮胎公司：邓禄普轮胎来说： 他
2013/12/03查看详情
团结可以说是一个团队的灵魂。在好记星心有大未来拓展训练中，我们被教练分成了十个小队，当这十个临时小队组成后，各个团队的情绪空前高涨，大家始终团结在一起，对队旗、队歌、队训进行了精心挑选和设计，每个队都把自己团队最优秀的一面展现给了大家，这
2013/12/02查看详情
1981年，瑞典经济学院的克里斯琴?格罗路斯发表了论述内部营销概念的论文。内部营销首次出现在大众的视野中。 其实，内部营销是与外部营销相对应的概念。其核心意思是，领导者应该使员工热爱企业品牌，然后再让员工去说服客户热爱这一品牌。 二十多年之后，内
2013/12/02查看详情
所谓湿营销是指借由互联网上的社会性软件（Social Software）聚合某个群体，并以温和的方式将其转化为品牌的追随者，赋予消费者力量，鼓励他们以创造性的方式贡献和分享内容，从而影响商家的新产品开发、市场调研、品牌管理等营销新战略。 《湿营销》作者汤
2013/12/02查看详情
未来替代你的产品或服务的，常常并不是你的同行这话马化腾两年前在腾讯业务如日中天时，曾经很具有诱惑意识地这样说过，微信大约在那时已经开始琢磨了。科特勒的专业营销理论在技术层面将其概括为水平营销。 在本次培训会上，包政老师慎重提出： 先圣孔子说
2013/12/02查看详情
在现实社会里，众所皆知的一流管理者，无一例外，每一位都具有一种罕见的人格特质，他们处处展现出魅力领袖的风范。他们不但能激发员工的工作意愿，又具有高超的沟通能力，动之以情，晓之以理，浑身散发出热络引人的力量，尤其重要的是，他带领团队屡创佳绩
2013/11/29查看详情
从三国志中，我们可以看到，同是汉室宗亲的刘表与刘备，有着截然不同的风格。 如果我们都去贬低刘表，这是不公正的。 但我们去赞扬刘备，也是不公正的。 我把刘表与刘备归结为两种企业家类型的风格。 他们两者的行事风格可以从曹操攻打东北少数民族乌恒，表
2013/11/29查看详情
具有远见卓识的首席执行官们总是在思考着下一件大事。这对于创新来说非常好，但是对于那些不知道接下来该干什么的员工来说可不是一件好事。下面是一些具有远见的首席执行官们在沟通中经常会犯的常见错误： 一、在谈论未来的时候就好像是在谈论现实。 他们能
2013/11/29查看详情
怎样当好一个高层领导呢？这似乎是一个很复杂的问题，但事实上，只要你抓好几个关键点，就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。身居高位的领导，面对的是大问题，掌控的是大局面，必须有大胸怀、大眼光、大智慧。能见人所不能见，想人所不能想。
2013/11/29查看详情
