郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

公司新闻

最新最权威的动态

The most authoritative news dynamic

  • 管理者要学会处理好三类时间

    管理者最重要的管理能力是对自我的管理。换句话说 , 用于自我管理的 自由时间 是最具价值的。而获得更多 自由 的最直接因素 , 就是平衡好花在工作上的三类时间 : 被上级占用的时间、受组织支配的时间以及个人支配的时间。 不久前的一个调查显示 , 大企业中层

    2015/09/23查看详情

  • 成为一个极具魅力的HR

    除非有品牌,否则别人很难爱上你。很多成功的案例证明,有人格魅力的HR可以让很多求职者因为他拒绝别的offer。 一个极具魅力的HR个人品牌,不仅对于招聘业务,甚至对个人职业生涯,乃至公司的雇主品牌都大有帮助。 关于个人品牌的塑造,有这样26个小建议,精

    2015/09/22查看详情

  • 营销与销售到底有何区别?终于说清楚了……

    笔者从事营销实践研究工作多年,做过销售,也做过市场,也做些理论思考与研究,更是多年的在医药一线营销的实践者,多年来也一直思考这些问题,觉得其实总体上二者的区别就是短期和长期、点和面、局部和整体、战术和战略、执行和策略、手脚和大脑的区别。但

    2015/09/22查看详情

  • 史玉柱告诉我们的15条营销技巧

    对于史玉柱 , 人们对他的称呼最多就是营销天才 , 这个理工科出身的男人 , 有着让市场惊叹的营销创意 , 不管他的产品是否能让消费者满意 , 至少在对用户需求把握和营销方法上依然值得学习借鉴。下面是他营销的 15 条定律。 1 、农村包围城市 中国人口是金字塔

    2015/09/11查看详情

  • 企业管理最忌讳2种管理者

    管理已成为企业发展的主题,而避免管理中的 能人管理 和 庸人管理 ,才能使企业基业常青。聪明跟智慧还真不是一个档次的,这在 企业管理 中尤甚。正如德鲁克所说 没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。 能人管理 最危险 最近一段时间,先后到几家民

    2015/09/10查看详情

  • 人力资源人对应聘的思考

    1 、别把自己当回事,也不要把自己不当回事 不论你是来面试什么岗位的,不论你的学识技能、资历背景,记住,你是来面试的,你是宾,公司是主,不要喧兵夺主。更不要不可一世,因为这辈子你来这家公司面试也许只有一次,不可一世恃才傲慢只会自找没趣,碰到一

    2015/09/09查看详情

  • “完美的企业”七大铁律

    对于一个企业来说,如果说它的领导者是企业的领路人,中层管理者是企业的中流砥柱,基层员工是这个企业的基本执行者,以人的角度来说,他们在企业中是一个整体,都是缺一不可的。那么,在这样一个有机整体的基础上,完善的企业制度就是这个整体的润滑剂,促

    2015/09/09查看详情

  • 优秀领导者的十大团队管理技巧

    拥有顶级团队的最佳上司明白 定时报到 的重要性 , 也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到 , 那么团队就会逐渐产生隔阂。 1. 立即摆脱表现欠佳的人员。 如果你能马上摆脱这些像癌症般有害的成员 , 那么会为自己节省很多时间 , 也会与其他团队成员的关

    2015/09/07查看详情

  • 中小企业整体营销战略的选择

    中小型企业不比大型企业,有较定型的组织企业管理模式。中小型企业面临的不稳定因素非常多,其弹性的组织结构及较强的市场反应能力等等决定了其实施营销战略是一项创造性与风险性并存的工作,为此,必须从该企业实际出发,形成独特有的营销战略,才能真正发

    2015/09/06查看详情

  • 向媒婆学习营销技巧,太经典了!

    做销售,向媒婆学习营销技巧 二十多岁的小伙子都还处于事业起步期,除了极少数车房钱一应俱全外,刚刚满足自己生计的小伙子凭什么许诺自己心仪女孩子一生的幸福呢?于是小伙子中知难而退的逐渐成了宅男。严守择偶标准的女孩子也忽然发现自己慢慢成了剩女。

    2015/09/06查看详情

  • 管理就是管人吗?

    哲学大师波普尔曾说过,单纯地讨论什么是什么,并不能给我们带来知识上的进步,真正重要的是我们所讨论的对象与其他方面是否有关联,以及以什么样的形式关联着。 管理是什么? 从管理的对象来说,管理就是管人。 这是一个不能更简单的问题。 但同其他很多看似简单

    2015/09/02查看详情

  • 最急需企业管理咨询的五类企业

    企业在经营方式与外在竞争环境,都迫切需要经营思维与组织行为的同步改变。先思维、再行动,稳定有余、速度不够;若是先行动、再思维,往往只能是头痛治头、脚痛治脚,在问题里打圈圈的企业,劳心费力且没有未来。因此,迫切需要企业管理咨询公司进行介入。

    2015/09/01查看详情

  • 人力资源招聘容易忽略的死角

    有一位管理学家曾经这样说:要了解一所企业,必先了解其中的人。换句话说,有怎样的人,就有怎样的企业。这个道理不难明白,企业是由人组成和管理的,它本身虽然没有生命,但其架构及系统之中却充满着各式各样的人,和由那些人所设计的工作、所想出的意念、

    2015/08/31查看详情

  • 企业培训必须立足于企业实际

    有人说:一流企业靠文化,二流企业靠制度,三流企业靠能人。一流企业做文化,二流企业做市场,三流企业做产品。一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做品质。 企业文化的管理作用日益突显。企业文化包含三层含义:物质文化、制度文化以及精神文化。精神

    2015/08/26查看详情

  • 接下来,在中国赚钱并不会很难,只要你在这几个行业

    我是一个研究经济和研究企业的人,长期去一线跑,我能够和大家讲的事情,还是产业的问题。36年来,我们这个国家的经济波动就像一个不断成长的人,由一个非常贫穷的穷小子变成今天的全球第二大经济体。我们的很多财富都是在产业波动中不断累积的。 这些年的需

    2015/08/26查看详情