郑州瑞信企业管理咨询有限公司

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  • 企业文化的三个关键词

    导 读 透明、真实、自组织 ,这些移动产品上的关键词,是否可以也作为高科技企业的组织文化理念?腾讯联合创始人张志东(Tony)在2017腾讯HR内部年会中分享到:保持独立思考,尝试更开放的思想,把更多的精力放在创造具有内生力的智慧支撑平台上。 以下内容

    2017/03/20查看详情

  • 注意力变现时代,你的产品有槽可吐吗?

    移动互联网时代,爱玩爱闹的年轻人无疑是社交传播的主力军。而诙谐幽默接地气、调侃戏虐画风奇的吐槽式表达正迎合广大年轻用户的娱乐口味,成为网络爆款的主打元素。由此,吐槽式营销传播顺势而生,并正在实践注意力资源的价值变现。 吐槽文化盛行 不久前,

    2017/03/17查看详情

  • 经济放缓后,有人破产有人逆增长,为什么?

    资本市场动荡、失业率增加、消费者信心下滑、零售业销售额走平......经济放缓背景下,是不是就意味着我们难以实现增长了呢? ▼我想给大家举一个例子。 嘉信理财是一家提供经济折扣的金融公司,他们成立于1974年(石油危机年代),通过给客户提供有折扣的经

    2017/03/15查看详情

  • 激励员工的方式很多,最简单有效的是调整工位

    为提升员工表现,雇主总会尝试各种方法,从奖金、激励到培训,不一而足。这些传统方法的确能帮助员工提升技能、丰富经验。但我们发现,还有一种提升效率的方法,极其简便易行,而且成本低、见效快: 调整办公室的工位 。 我们进行的一项研究表明:员工的工作

    2017/03/13查看详情

  • 19秒内,你能获得消费者的心吗?

    近期,笔者读到一份南澳大学营销研究中心的报告,里面写着购物只是分秒钟的事儿,无论线下线上。为此我再次想起,如今有许多市场营销人员,高估了在消费者心中的重要性。 他们其实没有那么在意 当然,总有一小部分消费者和一部分商品与品牌成功完成良性互动

    2017/03/08查看详情

  • 5个思考,帮你更好地理解商业

    一个人应该如何更好的理解商业? 我一直想要回答这个基本问题。我们生活在一个商业社会里,绝大部分人都在一家商业公司工作,所以这个问题很重要,且有很大的现实意义。 商学院的教育应该回答这个问题,但好像它们没有一个好答案。 而阅读下面这类商业分析文

    2017/03/06查看详情

  • 营销的四大内耗难题,你也一定有痛感!

    近年来,宏观经济形势与市场背景都在持续、深刻地发生变化。 过去一招鲜,吃遍天的营销时代,已经结束。唯有抓住营销的根本,也就是从营销组织上发力,方可较为从容地面对未来变化多端的外部环境。 因此,建立一个高效的有机性营销组织和一套规范、科学的现

    2017/03/03查看详情

  • 有一种实力叫察言观色

    读懂对方感受的秘诀:要特别关注对方无意间流露的微表情人们情绪激烈时,脸上常会有这类表情一闪而过。如果你留心察看,它们就提供了一扇窗口,能让你看清谈判对手的感受。 我们大多数人都以为,自己是理性的决策者,但研究证据却充分表明,情绪在谈判中所起

    2017/03/01查看详情

  • 关注这4个因素,让组织内部保持激情

    激发管理层和员工的激情是很难的事情。 一个组织能够保持持续的活力,就需要不断进行组织变革。 我认为华为的最强之处在于自我驱动的力量,这种力量推动华为不断进行组织变革。以华为为例,我们探究一下,哪些因素决定企业能否持续保持活力。 一 有没有很强

    2017/02/28查看详情

  • 一家伟大公司,其实只需要55个人!

    现代社会,互联网基本打通了以往最有价值的信息的鸿沟,并在理论上实现了人人平等。企业的实力并不体现在人多,而是体现在是否树立了正确的价值观,切实可行的目标,以及是否聚集起一群肩负使命感的员工,如果组织起来这样的人,成就一番伟业,55个人都算多

    2017/02/23查看详情

  • 转型深水区:慢下来,方得始终

    中国作为全球第二大经济体,经过了30多年的改革开放,一路高歌,取得了很大的成就,但也沉淀了很多问题。 人心在这样的环境中也变得越来越浮躁和扭曲。中国说要转型,无论是产业结构调整、经济发展方式的转变,还是营销模式的变革,它的根本都离不开人,人是

    2017/02/22查看详情

  • 2017,互联网思维五大关键词

    纵观2016年的互联网经济历程,我们可以看到,浮躁与零和式竞争越来越少,而合作和理性越来越多。对2017年来说,互联网思维与传统商业理论的结合会更加紧密。大家会从高歌猛进式的新概念鼓吹中再一次重新审视传统定位与营销理论的重要性。商业的本质并没有发

    2017/02/20查看详情

  • 也许你不知道,你的公司是被“管理”死的

    去年12月份,朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回来就倒闭了。 我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会提醒。 所以,很多公司并非死在

    2017/02/16查看详情