郑州瑞信企业管理咨询有限公司

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  • 盘点:节日营销的成功之道及“八项注意”

    节日营销的成功之道: 1、营销目标确定 任何营销活动,目标的制定是第一位的。节日营销当然也是营销活动,所以也不例外。 首先,营销目标一定是跟企业的营销战略相关的,对于节庆营销而言,要看通过节庆活动是为了进行品牌推广、口碑还是仅仅是短期的销量,

    2014/04/08查看详情

  • 高效团队建设:管理者修养的七个关键点

    物有本末,事有终始。纵使复杂之局面,千头万绪,亦必有提纲挈领之纲领,牵一发而动全身之一发。纵揽全局,抓住关键,必可收事半功倍之效能。高效 团队 建设亦是如此。 那么在高效团队建设中,有几个关键词呢?在多年的咨询与管理实践中,齐玉东作总结与提炼

    2014/04/08查看详情

  • 管理寓言故事:老鼠开会

    管理寓言:很久很久以前,老鼠们因深受猫的侵袭,感到十分苦恼。于是,他们在一起开会,商量用什么办法对付猫的骚扰,以求平安。 会上,各有各的主张,但都被否决了。最后一只小老鼠站起来提议,他说在猫的脖子上挂个铃铛,只要听到铃铛一响,我们就知道猫来

    2014/04/02查看详情

  • 品牌策划的文化营销不可“胡编乱造”

    很多中小企业看到文化营销的魅力,于是期待营销策划公司为其打造品牌文化、品牌故事,来实现文化营销。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出,文化营销是企业整个市场营销体系当中的重要部分,很多企业通过文化营销增强了品牌与消费者之间的粘性,建

    2014/04/02查看详情

  • 某单位举办企业文化品牌传播培训 异彩纷呈

    为了增强企业内部的凝聚力和对外竞争力,促进品牌文化发展和战略规划的落地,郑州瑞信管理咨询受河南某单位省外销区的委托,对其客户经理进行品牌文化传播的培训,由郑州瑞信咨询特约培训师董宣教授前往销区授课,以指导该销区的品牌文化建设等方面的工作,受

    2014/03/26查看详情

  • 全球化趋势下人才战略的挑战

    人才,是富国强民的基础,更是企业发展的决定性因素。进入全球化时期,人才争夺战从未停息过。企业必须经常思考企业吸引、激励和留住员工的方式。然而,令人吃惊的现实是:在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时,大多数企业总是回天乏术。 由于信息化加速

    2014/03/21查看详情

  • 十大锦囊让你业绩翻倍!

    随着电子商务行业的崛起,实体零售店就承受着巨大创新的压力,我们该如何化压力为动力呢?十大锦囊帮你找到答案。 我们做生意经常谈销售,销---就是我们零售店的销售,销量。零售店最近几年发展,客流量没有以前多了,客流量没有以前的质量高了;同时我们每

    2014/03/20查看详情

  • 在90后“自我”问题上营销人如何从容应对

    人法地,地法天,天法道,道法自然。人受制于地,地受制于天,天受制于规则,规则受制于自然。以上论述即是自然法则,也是社会法则。90前的自我受制于这个法则,90后的自我无疑也无法摆脱这个法则。 网上谈及90后几乎必谈及90后的自我。其中有一篇谁掌握了90

    2014/03/17查看详情

  • “傻瓜式”市场营销的十个技巧

    傻瓜式的市场营销技巧: 有一点是毫无疑问的,因为我看到很多人普遍误解了市场营销和随之而来的对市场营销为何物的不信任,并且承认那么多技术市场营销的失败不再是愚蠢的了,因为日益复杂的产品都会被一些所谓的非傻瓜不断地购买。当然这些观察对于傻子对傻

    2014/03/17查看详情

  • 品牌兵法之“迂回作战、曲径通幽”

    迂回作战、曲径通幽,这个战术通常非常适用于一类产品,这类产品的特点是其最终的使用者与购买者是分开的。如儿童纸尿裤、奶粉、脑白金等礼品、血糖仪等等。 对于这类产品,在宣传诉求上则有诸多技巧,但有一要点是非常明确的,那就是一定要站在使用者的角度

    2014/03/13查看详情

  • 企业家塑造个人品牌六大秘笈

    其实,品牌打造无论对于企业还是对于个人都尤其重要。改革开放以来,在中国经济发展的整个历程当中,企业品牌的成功一直伴随着企业家个人品牌塑造的成功,尤其是近年来互联网的快速发展,新媒体已经成为名人塑造的重要平台,很多企业品牌尚未打响之前,企业

    2014/03/13查看详情

  • 领导者反思:你离管理大师还有多远?

    如果把一个团队比作是一个舞台,那么,一个个团队中的管理者就是这个舞台上的一个个主角,无论团队是大还是小,无论这个舞台是否是绚丽多彩的,管理者同样需要在其中演绎好自己的角色,不能有半点闪失。我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任,尽

    2014/03/13查看详情

  • 人力资源管理案例:养鱼先养水

    所谓养鱼先养水,指的是鱼儿进家前先要准备好适宜鱼儿生存的用水。这一点掌握不好,养鱼很难成功。由此观之,若人才是鱼,发展即是水,企业的人才与发展战略也应当如此。 当企业发展遇到了瓶颈,长年停滞不前,人才集体老化。这时候应该少量补充新人呢,还是

    2014/03/11查看详情

  • 如何有效实行员工激励 看世界名企ceo风范

    想企业更上一层楼,又或者来个彻底振兴,除了与决策正确,组织治理得法外,提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜,本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。 一、确定不同的激励层次柳传志,中国联想团体董事长 我们面临的困难是如

    2014/03/11查看详情