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11月7-10日，郑州瑞信王老师受湖南某烟草品牌邀请，在长沙进行了为期四天的以新品上市为主题的培训活动。
2017/12/04查看详情
企业该如何强身健体，持续进行成本管理呢？你需要问自己三个问题： 你所在的企业有没有差异化核心能力？即比竞争对手做得好的方面。 企业是否将足够的资源投到了这些能力上？ 组织是否可以为强化这些能力提供支持？ 普华永道思略特管理咨询公司调查了世界范
2017/12/01查看详情
近日，新飞电器的一则重整说明在网上曝光。说明称在家用电器行业激烈的价格竞争之下，公司要想盈利变得越来越困难； 迫于资金链压力，公司将停止生产活动。 有媒体报道，现在的新飞电器厂区内已空无一人，仓库和车间均被贴上封条。 新飞牌冰箱曾一度占据20%
2017/11/29查看详情
职场中经常会有这样一种现象，老板明明已经把工作分配给某个下属了，但自己却又时不时地插手，亲力亲为，这让下属处于一种非常尴尬的境地。殊不知，最终即使完成了工作任务，也在下属心中埋下了不信任的种子，使企业隐藏着潜在的危机。 在课堂间隙，经常有学
2017/11/27查看详情
一不小心，2017年就剩不到2个月了。 回顾年初制定的雄心勃勃的计划，相信不少人又要伤感了。 时间是最公平的，每个人一天都是24小时，一年都是365天。但是，不同的人的产出却是天差地别。 人和人的差距为什么这么大？ 而且这种差距，并不是家庭背景、权利财
2017/11/24查看详情
在企业中，为了激励员工的干劲，管理者总是免不了要给员工设定种种目标。然而目标有大有小，大目标太难实现，容易让人望而却步。小目标又可能太容易，达到的效果往往适得其反。管理学上有一个非常著名的洛克定律，讲的就是目标的制定决策。相信这篇文章提到
2017/11/22查看详情
随着90后的队伍大批登台亮相之后，职上逐渐形成了70、80、90混搭的团队。 70后以长远目标为中心，为了追求成功，为了生活有意义而奋斗，可以牺牲当下的快乐，在心中默默描绘美好明天的蓝图，忍着吧，总有一天会更美好。70后的拼搏精神，加上当时还算踏实的社
2017/11/20查看详情
中国的大多数企业起点比较低，甚至包括现在的华为也不例外这是华夏基石管理咨询集团合伙人兼首席专家施炜长期跟踪、研究企业发展的一个重要发现。 起点低的传统企业都有明显的共性，施炜认为，所谓起点比较低有三点要素。第一是价值链的位置不好。以微笑曲线
2017/11/16查看详情
2017年初，童装淘品牌绿盒子被曝遭供应商集体逼债，公司申请破产重组。这一倒，拉开了今年电商倒闭潮的序幕。随后，悟空单车、借卖网、订房宝、京东到家、网易一元夺宝、微视、搜狐社区纷纷上走破产的死亡名单。 几年前，著名财经作家吴晓波曾表示：我遇到过
2017/11/10查看详情
在MBA课堂上，学生们得到的信息往往是：企业无法依靠高质量的内部管理获得成功，因为这太容易复制。基础管理是每家企业都要做的工作，把它做到极致，并不能直接帮助企业在激烈竞争中获得可持续优势。按这种看法，企业必须确立独特的战略定位，做竞争对手不做
2017/11/08查看详情
转型成功与否，一方面在业绩的指标上，比如销售收入、用户的结构，以及盈利的能力和持续发展的可能性。另一方面如果直接从业务结构衡量，衡量指标是你的人，人的理念、观念、行为乃至习惯，如果没有能力，业务指标的达成是相当困难的，所以我们就围绕这个想
2017/11/06查看详情
近日，郑州瑞信马老师受邀为湖南怀化某烟草新品上市开展了为期四天的培训。
2017/11/06查看详情
人们常说的：一等的主管，下属为你卖力做事；二等的主管，和下属一起做事；三等的主管，命令下属做事；四等的主管，自己努力做事；五等的主管，下属跟你对着干。 怎样才能做个有智慧的主管呢？前面的博文当中，我已经讲过了如何选拔和管理下属。这里我想谈的
2017/11/02查看详情
\ 能力一：治理和控制 \ 中国的治理和控制明显不同于西方。基于很多原因，分散化的责任、较低的控制阈值和一致性导向决策是中国的惯例。这些治理手段在中国似乎很有效，但在发达市场可能会减缓项目的进展。中国式治理的另一个特点是通常在预算审批和支出层面
2017/10/30查看详情
要颠覆行业改变世界？要有一个好团队。员工是企业的第一市
2017/10/28查看详情
