郑州瑞信企业管理咨询有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
企业培训
最专业最懂行的企业培训
One of the most professional
knowledgeable enterprise training
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课程背景: 尽管现在的管理者经常会了解和学习管理技能, 却在应用的时候打了折扣, 同一 句话说给不同人听,同一句话在不同时间说给同一个人听,结果都会不一样, 因为技巧是死的人是活的。管理者在管理过程中缺乏了对员工的感知, 就像风中的箭,看似飞向目标,实则都有偏离。所以这个课程主要是为了弥补领导力中对于 人员状态、情绪、感知模块的空白,这样才能选择和应用更好的方式和技巧, 提升管理效率,达成管理期望。
学习目标: ● 让学员在公众面前进行演绎和呈现,通过这种方式提升员工的心理素质 ● 了解组织中对人员关注的重要性,从意识改变行为 ● 通过对行为风格的分析,了解对于不同的行为风格特点的管理方式 ● 学习如何增加对人的关注才能更好的影响整个团队
课程收益: 课程通过剧本杀的形式进行展开,总共4组贴近实际管理场景的剧本,学员在演绎推理和反思的过程中,能够收获: ● 从行为中感受,实现意识上的改变 ● 了解感知人员的状态和变化在管理中的重要性 ● 通过感知,有针对的发现对不同员工的管理办法 如果管理者在了解到感知人员变化的重要性,更关注团队内“人”的变化,那么公司也会因此而受益匪浅: ● 员工更好的理解人员在组织内的重要性,可以让组织的发展更加健康 ● 员工通过更有针对性的管理方式, 可以有效的保证组织内人员的留存,减少人员流失 ● 通过新颖的学习方式可以让学员激发学习的动力,让学员不在抗拒培训和成长
课程时间:1天,6小时/天 课程对象:组织内的基层管理者和中层管理者,或者有管理意愿的储备管理干部
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