郑州瑞信企业管理咨询有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
咨询策划
最专业最懂行的企业培训
One of the most professional knowledgeable enterprise training
致良味战略与运营管理咨询项目
项目执行时间:自2020年11月17日签约启动到2021 年8月 31 日
项目服务内容：企业战略设计、组织架构及职位分析、薪酬体系设计及管理层激励、绩效管理体系的设计、企业文化与商学院体系的设计、店面运营训练体系、训练航母店、财务管理与税务筹划。
成果输出：
序号
项目
成果输出
1
企业战略与文化
企业文化报告（含愿景、使命、价值观、执行计划等）
企业战略发展报告（含集团、各子公司的发展战略、三年发展目标，2021年经营计划及分解）
2
组织结构设计
集团及各子公司组织结构设置、部门职能设置
各公司岗位管理手册（含使用手册和岗位说明书、工人操作说明书、任职资格、晋升路径等）
3
薪酬与激励
各公司薪酬管理手册（含制度、流程、薪酬结构及标准）
激励管理手册（含股权、期权管理制度、高层年度目标责任书、公司福利管理制度）
4
绩效管理
各公司绩效管理手册（含制度、流程、绩效指标库）
5
商学院体系
商学院战略发展报告（含战略、规划、组织结构、课程体系目录、运营管理制度含培训支持系统、激励方案等）
6
航母训练店
训练手册（含训练流程、标准、课程体系、跟踪鉴定、甄选、快速培养计划等）
7
营运训练体系
店面营运训练手册（含食品安全、清洁消毒与维护管理、物料管理、生产管理、餐厅营销、利润管理、训练、客户满意、人力资源、保全、安全等）
8
外卖体系
外卖操作标准、外卖工程及菜单标准、外送KPI运营管理
9
财务
财务管理制度及流程手册；税务、社保及个税筹划方案；财务经营分析模型、项目投资分析模型；审计与监督管理制度及流程
相关资料照片：
